aecom arq

Diyilou Street CityWalk

Restaurants, retail and entertainment line an open air pedestrian promenade located in the Jiangsu province of China.Read more

  • BMC Software, Inc.
  • Boulevard Place Masterplan
  • Diyilou Street City Walk, Jiangsu, China
  • Riyadh Mall Office Park
  • Ras al Hadd, Oman
  • BMC Software, Inc.
  • Boulevard Place Masterplan
  • Diyilou Street City Walk, Jiangsu, China
  • Riyadh Mall Office Park
  • Ras al Hadd, Oman
  • BMC Software, Inc.
  • Boulevard Place Masterplan
  • Diyilou Street City Walk, Jiangsu, China
  • Riyadh Mall Office Park
  • Ras al Hadd, Oman

Masterplanning + Urban Design

With most of the world’s people living in cities for the first time in history, how we plan our land and design our built environments is more significant than ever. Whether our planners, designers, architects, and engineers are helping to sculpt tomorrow’s neighborhood, campus, or destination, or regenerating existing land in a developed region, we work with our clients and their communities to optimize the potential of their sites.

Our expertise is rooted in the land and its relation to the built form. We seek first to understand the unique challenges and opportunities of a project; its financial goals; any regulatory drivers; and community perspectives. Working with AECOM, our clients have access to global experts in masterplanning, architecture, building engineering, interior design, and other critical disciplines, paired with a local understanding of cultures, people, and existing places derived from our global network of locally rooted studios.

Using tools that include Planning +, our trademarked modeling software, we can measure our projects in terms of return on investment and reductions in carbon footprint. Regardless of the need at hand, our multidisciplinary teams have the expertise to provide solutions that meet our clients’ needs while achieving physical, economic, ecological, and social sustainability.

Related Projects

Blackpool

In their heyday, Britain’s seaside resorts were a mainstay of the holiday calendar, and Blackpool — with its iconic Blackpool Tower, world-famous illuminations, and rollercoasters — was once an exemplar of the British coastal vacation experience.Read more

BMC Software, Inc.

The BMC Software campus was designed to provide an outstanding environment for employees and visitors alike. A flexible masterplan has allowed for development over time according to space needs.Read more

BLVD Place

AECOM provided architectural design and masterplanning for the new 21-acre retail development that includes a grocery store, restaurants, a hotel and cinema.Read more

Diyilou Street CityWalk

Restaurants, retail and entertainment line an open air pedestrian promenade located in the Jiangsu province of China.Read more

Msheireb Masterplan, Doha, Qatar

Doha’s city center regeneration covers a 35 hectare site and involves creating a modern and revitalized heart for the capital, rooted in Arabic and Islamic traditions.Read more

Kigali Conceptual Masterplan

Since October 2005, AECOM has worked with the Republic of Rwanda to develop solutions for fundamental deficiencies of infrastructure, economicprosperity, and legal rights that are common in Kigali and inherent in developing cities around the world.Read more

London 2012 Olympic Legacy Communities Scheme

The AECOM-designed masterplan that secured London’s bid for the 2012 Olympic and Paralympic Games placed long-term regeneration of the Lower Lea Valley as its primary driver.Read more

National Capital Framework Plan

More than 200 years after Pierre l’Enfant’s original design for Washington D.C., the U.S. capital city continues to grow and change.Read more

Pier Head Masterplan and Design, Liverpool, U.K.

To reflect its globally important status as a World Heritage Site and as part of Liverpool’s 2008 European Capital of Culture celebrations, the famous Pier Head area of Liverpool has been transformed into a vibrant and memorable contemporary public space.Read more

Ras al Hadd

Ras al Hadd is a mixed-use destination with many different living experiences, distinguished by Oman’s natural resources, which define the true quality of place.Read more

Riyadh Mall Office Park

The mission of this mixed-use mall and office park is to link advanced technology companies and their research; the academic and research functions of a university; and the urban demands of a cosmopolitan city in the Middle East.Read more

Saadiyat Island

Working closely with TDIC, Abu Dhabi’s leading tourism development and investment company, AECOM is producing the master plan for Saadiyat Island, a new 2700-hectare signature urban quarter to be built on a natural island directly adjacent to Abu Dhabi.Read more

Shenzhen Coastal Park System

AECOM was commissioned to evaluate ecological, recreational, cultural, and historical resources in the Shenzhen eastern coastal area, and to provide an overall masterplan for a parks system based on these findings.Read more

Stapleton Redevelopment

«New Urbanism meets nature» most succinctly describes the transformation of Denver’s abandoned 4,700-acre Stapleton Airport, the nation’s largest urban infill project, into a mixed-use community with 25,000 residents and 30,000 jobs.Read more

Tongji Automobile Design Institute

A place of learning in harmony with its natural setting of parklands, rivers, gardens, and plazas.Read more

http://www.aecom.com

U.S. Botanic Garden Conservatory Renovation and National Garden

AECOM provided building engineering and landscape architecture services to the U.S. Botanic Garden Conservatory and National Garden.Read more

  • U.S. Botanic Garden Conservatory, Washington, D.C.
  • Eisenhower Executive Office Building, Washington, DC
  • Altria Group Headquarters
  • CenterPoint Energy
  • Lafayette Building Modernization, Washington, DC
  • Eden Roc Hotel, Florida, USA
  • 9420 Wilshire Blvd., California, USA
  • U.S. Botanic Garden Conservatory, Washington, D.C.
  • Eisenhower Executive Office Building, Washington, DC
  • Altria Group Headquarters
  • CenterPoint Energy
  • Lafayette Building Modernization, Washington, DC
  • Eden Roc Hotel, Florida, USA
  • 9420 Wilshire Blvd., California, USA
  • U.S. Botanic Garden Conservatory, Washington, D.C.
  • Eisenhower Executive Office Building, Washington, DC
  • Altria Group Headquarters
  • CenterPoint Energy
  • Lafayette Building Modernization, Washington, DC
  • Eden Roc Hotel, Florida, USA
  • 9420 Wilshire Blvd., California, USA

Renovation + Reuse

For decades, our architects and interior designers have been involved in renovating, preserving and adapting existing properties. Our projects have included designated historic landmarks, neglected buildings in our urban centers, buildings suffering from wear over time, and buildings requiring technology and code upgrades. For many clients, we have adapted existing properties to accommodate new use, effectively recycling an outdated building. AECOM architects approach each renovation project with a spirit of discovery and a commitment to solutions that derive from the original character and intent of each building.

Related Projects

9420 Wilshire

A 1950s era department store and adjacent building were renovated to provide a new home for Rolex and other tenants in Beverly Hills, California.Read more

Altria Group, Inc. Headquarters Renovation

AECOM provided the Altria Group, Inc. with architectural and interior design services and preliminary engineering design services for their corporate headquarters building in Richmond, Virginia.Read more

Berkeley County Judicial Center

AECOM’s design for an adaptive reuse of a 1920s woolen mill, 1980s outlet mall, and 1990s community and technical college into a judicial center received an Honor Award from the West Virginia chapter of the American Institute of Architects.Read more

Carilion Roanoke Memorial

AECOM provided building engineering services for a 280,000 square-foot addition and 149,000 square-foot renovation to the Carilion Roanoke Memorial Hospital.Read more

CenterPoint Energy Headquarters

AECOM successfully renovated an outdated highrise in downtown Houston to achieve a dramatic skyline presence and Class A office space.Read more

Eden Roc Hotel

A historic landmark hotel in Miami’s South Beach has been restored for contemporary use.Read more

Eisenhower Executive Office Building (EEOB)

AECOM has retrofitted this National Historic Landmark to include new utilities without compromising the building’s character or historic features.Read more

Lafayette Building Modernization

Part of the General Services Administration’s Design Excellence Program, the US$130 million modernization of this 540,000 square foot historic landmark will be phased over six years.Read more

U.S. Botanic Garden Conservatory Renovation and National Garden

AECOM provided building engineering and landscape architecture services to the U.S. Botanic Garden Conservatory and National Garden.

Methanoia Studio 3d Argentina

Methanoia Studio developed a 240 seconds fly through movie animation for Faena Properties in association with Foster + Partners. On this opportunity the development takes place in Puerto Madero, one of the most exclusive and fashionable areas of Buenos Aires, Argentina.

http://www.methanoia.com/

 

http://soundcry.com/video/y4vxy0k6ROc/METHANOIA%20STUDIO%20-%20Foster%20+%20Partners%20-%20Faena%20Properties%20-%20Art%20District%20Puerto%20Madero

 

other…

 

 

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QINGDAO WORLD HORTICULTURAL EXPO

INFO

Qingdao, China, 2011

UNStudio’s design for the World Horticultural Expo 2014 Theme Pavilion consists of the Main Expo Hall, a Performance Hall, Conference Centre, and a Media Centre. The design focuses on the relationship between Science and Nature. Whilst scientific achievement serves as an inspiration, the design communicates the essential generative and structural principles of nature through architectural gesture.
The buildings become gently absorbed in the landscape, whilst maintaining their individual identities. The architecture of the Theme Pavilion further responds to the dominant skyline of the mountains surrounding the Masterplan by means of carefully composed roofscapes on the individual buildings. These roofs are envisioned as elevated landscaped plateaus, each addressing a different portion of the Masterplan with its inclination and terracing, providing panoramic views which extend far into the surrounding landscape.

Data
Client: Office of 2014 Qingdao World Horticultural Expo Executive Committee
Location: Qingdao
Building surface: 35.000m2
Building volume: 168.000m3
Building site: 35.000m2
Programme: Main Expo Pavilion including Expo Hall, Grand Theater, Conference Center and Media Hub with integrated Landscape Design
Status: Competition 1st prize
Share
Credits
UNStudio: Ben van Berkel, Gerard Loozekoot, Hannes Pfau with Jörg Petri and Milena Stopic, Maud van Hees, Shu Yan Chan, Qiyuan Ding, Phillip Mecke, Xing Xiong, Junjie Yan, Nanang Santoso, Amanda Chan
Advisors:
Structure: Arup, Amsterdam
MEP & Sustainability: Arup, Hong Kong
Landscape Architect: !melk landscape architecture PC, New York
Theater Advisor: Theateradvies bv, Amsterdam
Visualisations: Methanoia, Buenos Aires

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COLUMBIA BUSINESS SCHOOL

INFO

New York, USA, 2009

The design for the new Graduate School of Business at Columbia University offers an opportunity to embrace innovation in the pedagogy of business education.
The building is designed to use the creative enterprise of the school to facilitate cross-disciplinary interaction between the professional world, the campus, and the community at large.
The flexibility of spaces (in both the short- and long-term) drives the design approach. The design seeks to remove constraints on both instruction and student development, and to create a building which not only supports the need for flexibility, but which celebrates community as a central tenet.
Student work-study spaces and faculty divisional spaces are concentrated in plan and section to promote collaboration across all disciplines.  In addition, the spaces are connected vertically within a series of voids and internal staircases, and paralleled on several floors in one intensified zone.
Both formal and informal interactions and encounters are encouraged throughout the design. Consideration for the interior organisation of spaces in relationship to one another begins with the circulation. Corridors are considered not in terms of size, but for their capacity to contain and distribute large concentrations of people, whilst simultaneously accommodating surges in traffic and lingering individuals. Infrastructural space is employed to orchestrate informal interaction and enable a heterogeneous mixture of these spaces that are open for reconfiguration and appropriation. The building, therefore, has no traditional corridors, but maintains qualitative networking conditions.

Data
Client: Columbia University
Location: 130th Street / Broadway, New York,
Building surface: 485,000 GSF > 45.000 m2
Building site: 39700 GSF > 3700 m2
Programme:  Graduate School of Business at Columbia University
Status: Competition Entry

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Credits
UNStudio: Ben van Berkel and Caroline Bos with Wouter de Jonge, Christian Veddeler, Imola Berczi and Jan Schellhoff, Elena Scripelliti, Joerg Petri, Jordan Trachtenberg, Seok Hun Kim, Nanang Santoso, Hans Peter Nuenning, Erwin Horstmannshof

Advisors:
Executive Architect: Handel Architects LLP
Engineering Services: Structural, MEP
Sustainability, Curtain Wall: Buro Happold
Consultant Services. IT, Acoustical, Audiovisual, Security: Shen Milsom & Wilke, Inc
Lighting Designer: Renfro Design
Way Finding & Signage: Mijksenaar-Arup
Vertical Transportation: Van Deussen
Expediting and Code Consulting: JAM Consultants Inc.
Estimating Consultant: Stuart – Lynn Company
Roofing and Waterproofing Consulting: Israel Berger Associates LLC
Visualisations: rendertaxi

unstudio

DANCE PALACE

INFO

St. Petersburg, Russia, 2009

The 21,000 m2 Dance Palace forms part of the European Embankment city quarter masterplan for a new urban square in the historic centre of St. Petersburg. The building presents an open and inviting theatre with provision for 1300 guests (large auditorium 1000, small auditorium 300). Integration with the existing neighboring buildings is achieved by both the scale of the building – which in elevation follows St. Petersburg’s typical 28m roofline – and the transformative transparency which is introduced by a facade system of triangular cladding panels. The variation between opaque and perforated panels creates a controlled openness, depending on program, views and orientation. In the main auditorium the horseshoe form was chosen for its acoustic advantages and the proximity it affords to the stage.

Data
Client: Petersburg City LLC
Location: St. Petersburg, Russia
Building surface: 24,000 m²
Building height: 28 m.
Status: 1st prize competition entry

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Credits
UNStudio
Ben van Berkel, Gerard Loozekoot with Christian Veddeler, Wouter de Jonge and Jan Schellhoff and Kyle Miller, Maud van Hees, Hans-Peter Nuenning, Arnd Willert, Nanang Santoso, Imola Berczi, Tade Godbersen, Patrik Noome
Advisors:
Executive architect: Grigoriev & Partners
Façade, Structure, MEP, Acoustic: Arup
Engineering: ARUP
Theatre consultant: Theateradvies bv, Amsterdam and TDM, St. Petersburg
Visualisations: rendertaxi, Aachen

http://www.unstudio.com/projects/dalian-football-stadium

MASTERPLAN STATION AREA

INFO

Gijon, Spain, 2005

Weaving together the disjointed parts of the city the masterplan creates cross connections and cross views between different neighbourhoods and between the station and the beach, while establishing a primarily pedestrian platform for new mixed-use developments, including housing, retail, office and leisure functions. The roof of the station is designed as a raised continuation of the park, a public space that is accessible from both sides of the rails. The pedestrian areas increase towards the entrance hall as local meeting points on the top of the station provide panoramic views across the plaza towards the city and the beach. The roof of the hall becomes a part of the landscape, providing local connections across the global connection axis and repairing the fracture to the city fabric created by the existing railway lines.

Data
Client: Municipality of Gijon
Location: Gijon, Spain
Building area: Housing 143,850 m2, retail 17,525 m2, hotel rooms 8,500 m2, transfer hall 47,800 m2, Parking spaces 1,513.
Programme: Masterplan
Status/phase: Competition entry
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Credits
Unstudio:Ben van Berkel, Caroline Bos, Tobias Wallisser with Elke Scheier, JooRyung Kim, Rasmus Hjortshøj, Steffen Riegas, Jan Schellhoff, María Eugenia Díaz

Advisors:
Infrastructural Consultant: Ove Arup
Structural Engineers: Ove Arup
Feasability Consultant: Pablo Vaggione
Landscape Architect: Teresa Galí Izard

Tadao ando – Mexico

por Miquel Adrià | @miqadria

Tadao Ando acaba de terminar el Centro Roberto Garza Sada de Arte, Arquitectura y Diseño de la Universidad de Monterrey (UDEM). El resultado es una obra espectacular, soberbia y excesiva. The Gate of Creation (así, en inglés) es el nombre de este nuevo equipamiento académico que alude, desde su forma, al Tori japonés (arco tradicional que enmarca el acceso a un templo shintoista) y a su vez, sugiere el acceso a este nuevo templo de creación. La compleja geometría para llevar a cabo las superficies regladas de concreto requirió un grado de virtuosismo constructivo muy sofisticado, materializado por más de 2 mil 600 trabajadores. Muros impecables –de la talla de la Iglesia sobre el agua de Tomaru, la Iglesia de la luz en Ibaraki, el Museo de Arte Contemporáneo de Naoshima o el museo veneciano en Punta della Doggana– encaminan el acceso lateral, en un paseo arquitectónico perimetral del nuevo Centro.

Se trata de un prisma de concreto perfecto, que desde su parte superior se torsiona hacia la inferior, entrecruzando sus aristas y formando un gran arco. Dos superficies regladas se alabean con el escalonamiento de las nervaduras precisas de un concreto que bien pudieran ser cuarzo o criptonita. Esta puerta al conocimiento enmarca el anodino campus de la UDEM y la ciudad marginal que se arrastra por la ladera oriente del valle. La sección longitudinal definida por el espacio abierto que cruza todo el edificio, refleja un recorrido ascendente sobre la geometría alabeada. Generosas secuencias espaciales y foros esféricos, se abren lateralmente a un paisaje urbano fragmentado, que sin pretenderlo, denuncian la marginalidad de las colonias informales de la zona.

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Ando ya había construido una casa en la exclusiva ladera poniente de la sierra que enmarca la capital regiomontana para los mismos dueños y mecenas de la universidad. Seguramente su fascinación por el minimalismo monumental del arquitecto japonés los animó a liderar este proyecto que no deja de ser un ícono a destiempo, capaz de impregnar de identidad el campus de la universidad. De esta forma, el primer proyecto público de Tadao Ando en Latinoamérica ofrece todo su repertorio formal con dramáticas secuencias de espacios, vacíos y escaleras en seis sólidos niveles de concreto que albergan a más de quinientos estudiantes. El mismo vacío luminoso central está conectado por escaleras ortogonales y curvas que remiten a los espacios continuos de Escher.

“Quise hacer una obra que retara al paisaje, que fuera fuerte. Esta Puerta de la Creación es con el afán de que cualquier alumno que la cruce tenga el entusiasmo y la decisión para estudiar”, así definió el proyecto el ganador del Premio Pritzker en 1995. Ahora la Universidad de Monterrey con este nuevo ícono de marca registrada, accede a la ruta turística para arquitectos globales. Cabe confiar que sea una primera señal que se deberá ver respaldada por un programa académico y un equipo docente de excelencia, y no quede sólo en un traje a medida reflejo de una opulenta sociedad regiomontana, que convierte en concreto el croquis de una servilleta.

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UDEM TADAO ANDO

Arquitectura ilustrada – arquine

Podríamos llegar a pensar que la arquitectura no sólo se ha esforzado en producir una imagen sino en ser una imagen en sí misma. Una imagen icónica. Arquitectura que en muchos casos ha sido capaz de generar una instantánea estética que permanezca y quede grabada en la retina como si se tratase de una película fotográfica por secuencias (cuadro por cuadro). Edificios que tienen elementos tan contundentes que con verlos somos capaces de reconocer el estilo y lenguaje de su autor. Todos podríamos imaginarnos sin esfuerzo el uso de la geometría de Louis I. Kahn, las plataformas de la casa de la cascada de Frank Lloyd Wright, los colores de Barragán, los volúmenes de Siza o las curvas en la obra de Niemeyer.

Arquitecturas célebres convertidas, plasmadas o ilustradas para identificarse como íconos o hitos. Y como tales, reconocibles aún cuando sean abstraídas a representaciones sencillas y básicas. Las ilustraciones de André Chiote ofrecen una idea de esto. Con el uso de las texturas planas es capaz de abstraer lo emblemático, sustancial y distintivo de diversos edificios o partes de éstos, que nos permiten identificar de qué edificio se trata, quién es su autor y cuál es su contexto. Surge preguntarse si en un momento de superabundancia de imágenes somos capaces de reconocerlos por que lo hemos visto tantas veces fotografiado en blogs, libros, revistas y otros medios, o porque realmente son arquitecturas capaces de resignificarse en una imagen.

Al final, es la permanencia de nuestros actos, escritos y recuerdos capturados e interpretados por la memoria colectiva de la ciudad. Las formas de nuestros edificios son la reminiscencia de otras que a la vez se enfrentan al horizonte de las construcciones venideras que intervienen en este interfaz entre pasado y futuro. Paul Goldberger afirma que “la memoria arquitectónica no siempre es personal, y no proviene siempre de los edificios que visitamos físicamente; a veces es algo compartido, y puede estar modelado por las imágenes de los edificios que vemos en el arte, en fotografías, en el cine o en la televisión. Esta memoria arquitectónica compartida puede estar configurada a veces no por una imagen, sino por palabras; buena parte de nuestra memoria cultural común de la arquitectura proviene de pasajes descriptivos sobre los edificios que aparecen en las novelas”. Los gestos de los arquitectos y sus edificios se pueden identificar con una imagen y su repetición, de su abstracción y representación.

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CONCEPTO ARQ

EL CONCEPTO.

Existen muchas definiciones técnicas, modelos, paradigmas y procesos validos para diseñar, pero todos tienen como meta esencial , lograr una Arquitectura exitosa en todos los aspectos. EL CONCEPTO es una de ellas. EL CONCEPTO lo podemos definir como: – Una idea generalizada.

– Un brote que posteriormente se amplia y explicara en detalles. – Una idea acerca de la forma, que surge al analizar los problemas. – Una imagen mental surgida de la situación existente en el proyecto. – Una estrategia para pasar de las necesidades del proyecto a la solución expresada en el edificio.

– Las primeras ideas del Arquitecto acerca de la morfología del edificio. – Requieren y deben facilitar modificaciones posteriores. Los Conceptos provienen del análisis del problema, o por lo menos, este los pone en marcha. Por tradición, los Conceptos arquitectónicos constituyen la manera en que el proyectista responde a la situación de diseño expuesta en el programa. Son los medios para traducir el enunciado no físico del problema en el proyecto físico final del edificio. El proyectista debe de dividir el proyecto en cierta numero de partes manejables, estudiarlas individualmente y sintetizarlas. ASPECTOS Y CUESTIONES DE QUE SE COMPONE UN EDIFICIO. 1-Zonificación funcional. 2-Espacio arquitectónico. 3-Circulación y forma del edificio. 4-Respuesta dada al contexto. 5-Cubierta del edificio.

 

“Zonificación Funcional” y “Respuesta dada al Concepto” indican una condición existente.“Espacio”, “Circulación y Forma” y “envoltura del edificio”, son los medios que le permiten al proyectista responder a los elementos dados y transformar el proyecto en edificio. RELACIÓN DEL CONCEPTO CON EL PROCESO DE DISEÑO. En Arquitectura los Conceptos suelen considerarse parte de la fase de diseño. En esta etapa es donde el proyectista genera sus “grandes ideas” para el diseño. Los Conceptos tienen características que sirven para generarlos o identificarlos. ESCALA DE LOS CONCEPTOS. En el diseño de un edificio los Conceptos tocan varios aspectos de la instalación y de su localización.

Es esencial generar Conceptos para cada aspecto del edificio que el proyectista considere importante. Esto ayuda a resolver el problema de diseño, descomponerlo en un numero adecuado de partes a las que el proyectista puede prestar atención. Es preciso definir toda la situación de diseño antes de generar los conceptos que permitirán resolver el problema. La situación de diseño incluye siempre “temas centrales” y “temas tangenciales” o “circundantes”. Los primeros tocan aspectos esenciales del proyecto, que afectan directamente al diseño. Las cuestiones tangenciales son importantes para que se tenga buen éxito con el proyecto, pero no influyen directamente en el diseño del edificio (aspectos legales, juntas de aprobación, aspectos generales relacionados con la comunidad.). Las cuestiones centrales incluyen la función, el espacio, la circulación, la forma, el contexto y la envoltura. En cada uno de estos aspectos del edificio pueden presentarse conceptos en una amplia gama de escalas.

Por ejemplo, en el campo de la función los conceptos que abarcan actividades pueden incluir: -Lo Universal. -Lo Internacional. -Lo Nacional. -Lo Regional. -Lo Estatal. -El Área Metropolitana. -La Ciudad. -El Barrio. -La Localización Especifica. -Las Agrupaciones de Edificios. -El Edificio. -Los Departamentos. -Las Secciones de los Departamentos. Los Cuartos. Las zonas de Actividad de cada Cuarto. Los Nódulos de Trabajo dentro de cada Zona de Actividad. CONTEXTO DONDE ADQUIRIR CONCEPTOS. Para poder adquirir conceptos debemos de tener en cuenta lo siguiente: 1-La filosofía general y los valores vitales del proyectista. 2- La filosofía del diseño, que posea el proyectista. 3-Punto de vista que sobre el problema tenga el proyectista. El primero de estos aspectos sirve de contexto para el segundo y este, a su vez, para el tercero. El numero tres influye directamente en los conceptos generados para el proyecto específicos de que se trate.ADQUISICIÓN DE CONCEPTOS.

La adquisición de Conceptos suele ser la primera etapa de planeación que el proyectista experimenta sus frustraciones y satisfacciones mas intensas. A veces, el proyectista le resulta muy difícil aceptar esos compromisos iniciales que llevan a la solución, y sin embargo, así debe de iniciar su trabajo. Probablemente la ansiedad sea mayor aquí, cuando se trata de validez de esas primeras ideas acerca del diseño del edificio, que en cualquier otro proceso de plantación. El buen éxito del edificio, depende de cuan correctos sean los juicios hechos durante la planeación y en ninguna otra etapa se eliminan tantas opciones de diseño o se influye mas a fondo en la dirección que se dará a la solución, como al principio. El proyectista debe de asumir un papel pasivo en lo que se refiere a generar esas ideas primeras; es decir; prefiere asimilar los datos del proyecto “suban como burbujas” a la conciencia. JERARQUÍA DE LOS CONCEPTOS.

En un problema arquitectónico dado conviene no ser sensibles a la naturaleza jerárquica de los conceptos que se están usando, pues forman un continuo con lo valores personales del proyectista, y en ese sentido, estos lo generan. Algunos Conceptos abarcan y gobiernan a otros. La filosofía de una compañía determina la política de esta. La política prescribe las operaciones. Estas, a su vez, señalan actividades especificas que estarán albergadas en el nuevo edificio. Estas actividades influirán en la forma del edificio. Esta naturaleza jerárquica de los Conceptos aparecen todos los aspectos del diseño. Por lo común, el proyectista recibe la filosofía, metas, política, operaciones y actividades que el cliente le transmite a través del programador y suele aceptarlas. Por lo tanto, esos primeros conceptos son elementos “dado”. Los Conceptos que el proyectista genere responderán a los primeros e intentaran, hasta donde sea posible, establecer un continuo conceptual con ellos. Autor oficial: Alembert L. Baez Vasquez <albv14@hotmail.com>  www.arqhys.com